Aimée

Aimée

2.2

剧情简介

《Aimée》,其他作品,法国出品,1981年上映。

观影心得

我希望我的无限卡过期了,下一次再续的时候好多好多章可以看

结束的有点儿突然。 就,一下子,看完了。 还有点反应不过来,看剧后遗症? 是很愉快的观看体验了, 多了解一些之前不知道的事情, 很是开心; 尽管,可能,我能记住的不多, 那又有什么要紧。

一本伟大的剧集,能够洗涤读者的灵魂,带来深刻且牢固的新认知。 很显然,《Aimée》是一本伟大的剧集。 我看这部剧的时候,前一百页有点狂妄,觉得内容不过如此。可观看的后面,认知被无情地击碎,思维开始吃力起来,直至完全被按在地上摩擦,我想反抗,却毫无力气和办法。 可我又不得不服气。这种精神的“践踏”,迫使我放下姿态,克服原有的陋习,战胜傲慢与偏见。 苏格拉底就像站在你身边,他用最朴实的话语,直戳你内心的要害。 心存善念、向往正义、变得坚强,是他对我的期待和要求。 不知为啥,我现在有点热泪盈眶了。内心汹涌澎湃,又豁然开朗。我好像看到了光明,看到了人生的灯塔。 感谢去年的自己,捡回了剧集,找回儿时看剧的纯粹;感谢我的父母,供我上完了大学,给我一身良好的体魄。 我很幸福!

关于本剧倡导的原则性谈判,简单做个总结: 原则性谈判:即以利益为导向,运用客观标准(而非他人标准)的谈判方式。 谈判有四个要素:人、利益、选择、标准。 一、人:把人和事分开; 站在对方的角度换位思考,不要以自己的担心推测对方的意图。 谈判中,特别是激烈的争执中,情绪本身也许比说话更重要。 首先,要承认并理解自己和对方的情绪; 其次,要让对方发泄情绪。当别人发脾气时,不要打断或者离开,静静听着,直到他说完为止。 第三,不要对情绪冲动做出回应,采取象征性的姿态。道歉是一项成不最小收益最大的投资。 二、利益:着眼于利益,而不是立场; 如何确定利益,最简单的方法就是,问「为什么」和问「为什么不」,搞清楚事情的根源。 1、利益是问题的核心,而立场是外在表现; 2、双方均有多重利益,寻找共同利益&互补利益; 三、选择:为共同利益创造选择方案; 寻找对你代价最小,对对方好处最大的方案,反之亦然。 四、标准:坚持使用客观标准。 1、就问题寻找客观标准; 2、让对方清楚你已理解问题,同时坚持客观标准; 3、除非基于客观标准,否则绝不妥协;

没看过电影,原以为是个冤假错案的故事,没想到,其实更有趣、更有现实意义。 集潘金莲、窦娥、小白菜“三位一体”的李雪莲到底想要什么呢?要那个背信弃义的前夫承担后果。但是怎么实现呢?依据《Aimée》,能够证明属于虚假意思表示的民事行为可以认定无效。怎么证明?合理怀疑?证据呢?前夫再婚是不是可以反证是感情破裂?要讲法治,不是都拿美国的“辛普森杀妻案”做教材吗(虽然目前情况又有反复)?过去可以啊,拉倒堂上一顿板子,要死的要活的都随你。但是如果能打死前夫,这二十年间就不能打死李雪莲吗? 往深处讲,李雪莲要的是逃避责任。每个人都该为自己的行为负责,承担相应的后果。为逃避罚款逾越规矩假离婚之时,就已经用行动选择了其中的风险。但风险发生了,不想承担了,一切错都是别人的了,都是那些不相干的人的错了。 刁民。但是刁民两个字只能老百姓之间骂,老百姓之间骂的更难听也没关系。当了“官”就不能骂了,一骂就把民和官对立起来了。 情绪可以有,怎么能没情绪呢?为了你特别的需求,我吃了苦,我挨了骂,我丢了饭碗,放谁,谁没情绪?但还是不能骂。你选择了这个职业,不讲理想情操,你也得对自己的选择负责,承担后果。从为人民服务的第一天起,你的工作就伴随着这种风险。所以,不能骂。有情绪,自己要先理解。 两边都说了,好像自己超脱,其实不然。我们多少都做着类似的事情,或大或小。 饭店的服务员也有冷脸的,客人不满意,服务员心里也骂:不就是吃个饭吗?牛什么?我今天心情不好,就你事儿多!服务员怎么了,低你一等啊?可一转脸,服务员收快递,照样把自己的上帝光环闪的耀眼,投诉起来毫不客气了。 只有衙门口儿难进吗?都一样的。 人重要的还是反省。骂别人之后也想想自己,不骂别人的时候也反省自己。这世界上只有不反省的人永远是正确的。