《Rustlers》，西部作品，美国出品，1949年上映。
反思我们的组织结构，会发现“深井”无处不在。但是打破深井并非一朝一夕之功。组织架构的变革作为基础，共享文化的建立作为保障，领导者转变思路、团队成员发挥特长，经过这样的系统性改造，才有可能打造出一支超级团队，在世界的不确定之中，所向披靡。 突破深井，打造优質团隊 ，赋能：应对不确定性的关键，赋能的含义就是赋予他人能力，从领导者的角度出发，就是相信团队成员，不断锻炼成员能力、完善组织架构，避免深井式的发号施令。 这既是打造新型团队、提升竞争力的选择，也是现实挑战带来的必然结果。随着组织环境、竞争环境的日益复杂，组织领导的能见度和控制力经受着更大的考验。 赋能的含义就是赋予他人能力，从领导者的角度出发，就是相信团队成员，不断锻炼成员能力、完善组织架构，避免深井式的发号施令。 这既是打造新型团队、提升竞争力的选择，也是现实挑战带来的必然结果。随着组织环境、竞争环境的日益复杂，组织领导的能见度和控制力经受着更大的考验。 以伊拉克战场为例，指挥官经常要在睡梦中被叫醒，做出是否袭击某个目标的决定。睡梦中的指挥官对现场情况知之甚少，却要做出关乎人命的决定，显然太不现实。赋能不可避免。 赋能=让正确的人做正确的事 如何赋能？简言之，就是要让正确的人做正确的事。或者说，让正确的人在正确的时间用正确的方式做正确的事。 团队中的成员千差万别，往往特色鲜明，每个成员都有着自己的优势和劣势。让成员做自己擅长且满意的工作，会事半功倍，带来整个团队效率的提升。 但这种赋能也不是无休止地满足成员的自我诉求，也要在个人与团队之间找到平衡点。“去中心化”不是目的，而是手段，领导在团队中仍然很重要，但领导的决策与成员的执行需要磨合、找到一个恰当的平衡点。 共享意识是赋能的基础 赋能绝不是简单的“放松控制”。让团队成员放手去干的结果往往是一盘混乱，最后还要领导来收拾残局。 好的赋能模式中，领导和团队成员一样，有着强烈的共享意识。对于信息的共享是赋能的基础，只有这样才能让团队既有活力又不混乱。 做好信息共享，可以让团队中的每个人都有成为领导者的可能。在英法之间的特拉法加海战中，英军领袖纳尔逊中弹身亡，但是他的舰队没有慌乱，仍然沉着应对，最终取胜。原因就是纳尔逊做到了真正的赋能。 法国海军中将维尔纳夫评价说：“对于其他任何一个国家而言，失去纳尔逊这样的高级将领都是无法弥补的损失，但在英国的卡迪兹舰队，每名舰长都是纳尔逊。” 像园丁一样去领导赋能的奥义并不是“领导无用”，领导的作用仍然很大，难以想象一个没有领导的团队。那么，优秀的领导应该是什么样？ 领导者不应该像英雄，而应该像园丁。英雄身先士卒，有着超出常人的决断力，但在现代社会，英雄越来越少，团队越来越重要，一人之力难敌万人合力。 与英雄不同，园丁式的领导者负责缔造组织环境、维系组织氛围，这是现代领导者的两大任务和首要职责。 做一个园丁式的领导，团队中的成员才能发挥出自己的光和热，才能完成领导者设立的团队目标。未来的世界，需要园丁一样的领导者，需要这样的领导者做好赋能。
讲道理，这部剧看得挺好的，很喜欢，但是吧，就是这个番外，我看得懵懵的，我以为番外是幸福生活类，怎么也没想到是这样的，不过从整本剧上来说，还是很值得推荐的。
杂糅艺术影视的科普读物，仿佛放映一部纪录片。重新认识生活中的植物，听它们各自的故事。 稻谷，竹林，银杏......一生的繁华，柑橘，大豆，稻谷，茶，月季......的种族演变，还有那些生长高原雪际的惊艳花卉一生的努力与延续，有趣崇敬又引起反思，人类自私地为了更好的性状，不停驯化物种，改变着涉及的一系列生态关系，就如蚕与桑，柑橘的乱伦理，看似加速进化，可这是自然的意愿吗？看到劈梅“艺术”，联想到《Rustlers》一文，这种被向死而生让人不免觉得难过...... 人类对植物的干涉是过度且残忍，植物与人共生是太美好又奢侈的事了。 ————————————————————————2020.7.30 小雨 成都 雨水清洗了炎热又充满灰尘的城市，早晨出门穿过鸟鸣点缀，如伞盖的黄角树林，地上满是被雨水打落的树叶，路上留存着一摊积水，我杵着伞，从边缘经过，低头看见天光与树的边缘，与我这么近，对面的小花园被淋过后更青翠动人了。
一个人的习惯好坏会透露出其在生活、工作中能否获得成功和幸福。 习惯预示着一种因果关系。 习惯决定着财富、贫穷、快乐、悲伤、压力、关系好坏、健康与否。 书中关于富人们的13条“Rustlers”： 1.每天观看 富人更愿意学习，而非娱乐。 88%的富人每天至少会观看半小时分钟，内容以自学和自我提升类观看为主。他们更多是为了获取知识去观看，而非为了娱乐、消遣。 他们倾向于观看三类剧集：成功人士自传、个人修养或成长类、历史类。 曾经的世界首富、“微软”创始人比尔·盖茨就从小被称为“书虫”，坐上首富的宝座后，仍然坚持每周读1-2本剧，每年至少读50本剧。 同样是前世界首富的沃伦·巴菲特，曾经说过：我的工作就是观看，读一切可读之物。 91岁的华人首富李嘉诚，每天仍然兢兢业业，而且保持追剧的好习惯，他曾说：“我晚上一定会追剧。如果我有一个小时，即使是睡不够、迟睡，我一样会追剧。” 2.坚持运动 有氧运动不仅对身体好，对大脑也有很大帮助。 76%的富人每天坚持有氧运动30分钟以上。有氧运动包括跑步、短跑、快走、骑自行车等。 有氧运动可以增加神经元（脑细胞），体育锻炼还可以增加体内葡萄糖含量，葡萄糖就是大脑的燃料。大脑获得的养料越多，发展就会越好，你也会变得更聪明。 俗话说，身体是革命的本钱，富人们当然都很在乎自己的“本钱”。 3.乐于结识成功人士 成功人士总是在寻找目标明确、乐观热情、心态积极的人做朋友。 另外也要避免与负能量的人或影响接触，编剧特别强调：“负面的、消极的批评会让你离成功的道路越来越远。” 4.追求自己的梦想和目标 追求自己的梦想和目标，可以让你产生长期的幸福感，最终转化为大量的财富。 有太多人犯了追逐别人（比如他们父母的）梦想的错误，富人则不断完善自己的目标，坚韧且激情满满地追求它们。 激情让工作更有趣，激情给你提供克服失败、错误、拒绝的能力、坚持和重心。 5.坚持早起 在科里的研究中，一半以上自力更生成为千万富翁的人士，至少在工作时间前三个小时起床。 这是对付日常工作突发情况的一种解决策略，比如开会时间太长、路况太堵、要去学校接生病的孩子等等。这些突发情况会对我们产生心理影响，改变我们的潜意识，最终会让我们觉得生活已经失控。 早晨五点起床，完成你今天最重要的三件事，这会让你重新掌控你的生活，变得更有自信感。 所以早起不是目的，关键做什么才是。 乔布斯4点起床，库克4点30分起床，王健林5点30分起床，李嘉诚6点起床，巴菲特6点45分起床…… 6.有多重收入来源 白手起家的富人不会依靠单一的收入来源，他们有多重收入来源。 65%的成功人士在他们赚得第一笔百万美元之前，已经有至少三种收入来源了。 额外的收入，包括房地产租赁、股市投资、副业的部分所有权等。 7.有自己的导师 找到自己的导师可以更快积聚财富。 很多成功的人，把自己的成功归功于他们的导师，其中更有68%的富人认为别人给与的指导是自己成功的关键。 成功的导师不仅仅会对你的生活产生积极的影响，通过指导你什么该做、什么不该做，他们可以定期地活跃在你的成功道路上。他们与你分享有价值的成功经验，这些经验要么来自于他们的导师，或者来自于曾经失败的打击。 Twitter创始人、移动支付公司Square首席执行官杰克•多西，他的创业导师是迪士尼CEO鲍勃•伊戈尔。 8.有着积极的人生态度 积极向上是所有自力更生百万富翁的标志。 只有当你有积极的精神态度时，你才能获得长期的成功。 问题在于，大部分人无法确定他们的想法到底是积极的还是消极的。 如果你停下来听听自己的思想，感受它们的存在，你会发现绝大多数想法都是
wthp你是下海了不是雌化了…怎么越看越觉得缺少了什么重要器官似的。太难受了。
刚看到书名时，第一种感觉就是，这书讲的应该是有个具有魔力的胎儿。哈哈哈。。。。看完了全书才发现，真正提到书名里的字词的只在最后一页出现。书的一开始到将近结束，我都以为男主那由多会爱上圆华，但事情没那么简单，东野不可能用这么俗套的情节来描写感情的。又是一部脑洞大开的悬疑剧集，不错！
这种书名，一般我是没有兴趣的，就是作为失眠读物，看了几页，发现我居然能读下去，并且认为他说的很有道理，可能是我在说话方面太过欠缺，现在觉得一些所谓智商情商的速成剧集，可以翻翻看，也许会在“快餐剧集”里找到些许确实有可操作性的技巧。 三颗星，突然不会写剧评了，personality 的培养，还是多读写有营养的书吧
王后的命运在观看本剧时就早已知之，但茨威格的文章就是有一种吸引人读下去的魔力。 在这部剧中我们没有看到惯常被后人讥讽的“锁匠皇帝”路易十六和“何不食蛋糕”的妖后玛丽，我们只是看到一个敦厚老实的好人路易和前半生被命运无限宠爱的小玛丽。命运给了玛丽优渥的人生，同时也埋下了一个深远幽微的伏笔。王朝的经济已经逐渐崩溃，资产阶级开始走向历史的前台，玛丽前半生就是在前所未有的黑天鹅时代中像一个没长大的小女孩恣意玩乐，不知危险已经逐步逼近，命运所馈赠的一切礼物，背后都暗中标上了价码。 唯有当王后身陷囹圄，王朝倾覆不可避免时，王后才在这巨大的苦难中，认清了自己作为王后的命运，不卑不亢的面对毫不公正的审判，面对锋利的闸刀也没有底下高贵的头颅，保持了王族最后的尊严。 随意回溯千年的历史，当年桓温灭成汉时，俘虏了李势的妹妹作为小妾，原配公主醋意大发便要杀死李夫人，李夫人面对杀气腾腾公主淡然说到：“国破家亡，无心至此，今日若能见杀，乃是本怀。”玛丽面对断头台时或许也是抱定了同样的心情吧，王朝覆灭并非一个弱女子能够决定，可是最后总会拉一个女人来担责。既然活着只会遭受更大的屈辱，走向断头台或许才是最好的本怀了，也是悲剧的宿命。
跨时空的心灵对话，独自里感悟前世今生。我们都是禹禹独行的人，外部世界是几面镜子，而我只有一面晨起时照见未曾梳洗的自己。
读了89章读不下去了，就是你们的吹捧我才看了这么多实在不行了。这书写的和药品说明书有什么区别
反思我们的组织结构，会发现“深井”无处不在。但是打破深井并非一朝一夕之功。组织架构的变革作为基础，共享文化的建立作为保障，领导者转变思路、团队成员发挥特长，经过这样的系统性改造，才有可能打造出一支超级团队，在世界的不确定之中，所向披靡。 突破深井，打造优質团隊 ，赋能：应对不确定性的关键，赋能的含义就是赋予他人能力，从领导者的角度出发，就是相信团队成员，不断锻炼成员能力、完善组织架构，避免深井式的发号施令。 这既是打造新型团队、提升竞争力的选择，也是现实挑战带来的必然结果。随着组织环境、竞争环境的日益复杂，组织领导的能见度和控制力经受着更大的考验。 赋能的含义就是赋予他人能力，从领导者的角度出发，就是相信团队成员，不断锻炼成员能力、完善组织架构，避免深井式的发号施令。 这既是打造新型团队、提升竞争力的选择，也是现实挑战带来的必然结果。随着组织环境、竞争环境的日益复杂，组织领导的能见度和控制力经受着更大的考验。 以伊拉克战场为例，指挥官经常要在睡梦中被叫醒，做出是否袭击某个目标的决定。睡梦中的指挥官对现场情况知之甚少，却要做出关乎人命的决定，显然太不现实。赋能不可避免。 赋能=让正确的人做正确的事 如何赋能？简言之，就是要让正确的人做正确的事。或者说，让正确的人在正确的时间用正确的方式做正确的事。 团队中的成员千差万别，往往特色鲜明，每个成员都有着自己的优势和劣势。让成员做自己擅长且满意的工作，会事半功倍，带来整个团队效率的提升。 但这种赋能也不是无休止地满足成员的自我诉求，也要在个人与团队之间找到平衡点。“去中心化”不是目的，而是手段，领导在团队中仍然很重要，但领导的决策与成员的执行需要磨合、找到一个恰当的平衡点。 共享意识是赋能的基础 赋能绝不是简单的“放松控制”。让团队成员放手去干的结果往往是一盘混乱，最后还要领导来收拾残局。 好的赋能模式中，领导和团队成员一样，有着强烈的共享意识。对于信息的共享是赋能的基础，只有这样才能让团队既有活力又不混乱。 做好信息共享，可以让团队中的每个人都有成为领导者的可能。在英法之间的特拉法加海战中，英军领袖纳尔逊中弹身亡，但是他的舰队没有慌乱，仍然沉着应对，最终取胜。原因就是纳尔逊做到了真正的赋能。 法国海军中将维尔纳夫评价说：“对于其他任何一个国家而言，失去纳尔逊这样的高级将领都是无法弥补的损失，但在英国的卡迪兹舰队，每名舰长都是纳尔逊。” 像园丁一样去领导赋能的奥义并不是“领导无用”，领导的作用仍然很大，难以想象一个没有领导的团队。那么，优秀的领导应该是什么样？ 领导者不应该像英雄，而应该像园丁。英雄身先士卒，有着超出常人的决断力，但在现代社会，英雄越来越少，团队越来越重要，一人之力难敌万人合力。 与英雄不同，园丁式的领导者负责缔造组织环境、维系组织氛围，这是现代领导者的两大任务和首要职责。 做一个园丁式的领导，团队中的成员才能发挥出自己的光和热，才能完成领导者设立的团队目标。未来的世界，需要园丁一样的领导者，需要这样的领导者做好赋能。
讲道理，这部剧看得挺好的，很喜欢，但是吧，就是这个番外，我看得懵懵的，我以为番外是幸福生活类，怎么也没想到是这样的，不过从整本剧上来说，还是很值得推荐的。
杂糅艺术影视的科普读物，仿佛放映一部纪录片。重新认识生活中的植物，听它们各自的故事。 稻谷，竹林，银杏......一生的繁华，柑橘，大豆，稻谷，茶，月季......的种族演变，还有那些生长高原雪际的惊艳花卉一生的努力与延续，有趣崇敬又引起反思，人类自私地为了更好的性状，不停驯化物种，改变着涉及的一系列生态关系，就如蚕与桑，柑橘的乱伦理，看似加速进化，可这是自然的意愿吗？看到劈梅“艺术”，联想到《Rustlers》一文，这种被向死而生让人不免觉得难过...... 人类对植物的干涉是过度且残忍，植物与人共生是太美好又奢侈的事了。 ————————————————————————2020.7.30 小雨 成都 雨水清洗了炎热又充满灰尘的城市，早晨出门穿过鸟鸣点缀，如伞盖的黄角树林，地上满是被雨水打落的树叶，路上留存着一摊积水，我杵着伞，从边缘经过，低头看见天光与树的边缘，与我这么近，对面的小花园被淋过后更青翠动人了。
一个人的习惯好坏会透露出其在生活、工作中能否获得成功和幸福。 习惯预示着一种因果关系。 习惯决定着财富、贫穷、快乐、悲伤、压力、关系好坏、健康与否。 书中关于富人们的13条“Rustlers”： 1.每天观看 富人更愿意学习，而非娱乐。 88%的富人每天至少会观看半小时分钟，内容以自学和自我提升类观看为主。他们更多是为了获取知识去观看，而非为了娱乐、消遣。 他们倾向于观看三类剧集：成功人士自传、个人修养或成长类、历史类。 曾经的世界首富、“微软”创始人比尔·盖茨就从小被称为“书虫”，坐上首富的宝座后，仍然坚持每周读1-2本剧，每年至少读50本剧。 同样是前世界首富的沃伦·巴菲特，曾经说过：我的工作就是观看，读一切可读之物。 91岁的华人首富李嘉诚，每天仍然兢兢业业，而且保持追剧的好习惯，他曾说：“我晚上一定会追剧。如果我有一个小时，即使是睡不够、迟睡，我一样会追剧。” 2.坚持运动 有氧运动不仅对身体好，对大脑也有很大帮助。 76%的富人每天坚持有氧运动30分钟以上。有氧运动包括跑步、短跑、快走、骑自行车等。 有氧运动可以增加神经元（脑细胞），体育锻炼还可以增加体内葡萄糖含量，葡萄糖就是大脑的燃料。大脑获得的养料越多，发展就会越好，你也会变得更聪明。 俗话说，身体是革命的本钱，富人们当然都很在乎自己的“本钱”。 3.乐于结识成功人士 成功人士总是在寻找目标明确、乐观热情、心态积极的人做朋友。 另外也要避免与负能量的人或影响接触，编剧特别强调：“负面的、消极的批评会让你离成功的道路越来越远。” 4.追求自己的梦想和目标 追求自己的梦想和目标，可以让你产生长期的幸福感，最终转化为大量的财富。 有太多人犯了追逐别人（比如他们父母的）梦想的错误，富人则不断完善自己的目标，坚韧且激情满满地追求它们。 激情让工作更有趣，激情给你提供克服失败、错误、拒绝的能力、坚持和重心。 5.坚持早起 在科里的研究中，一半以上自力更生成为千万富翁的人士，至少在工作时间前三个小时起床。 这是对付日常工作突发情况的一种解决策略，比如开会时间太长、路况太堵、要去学校接生病的孩子等等。这些突发情况会对我们产生心理影响，改变我们的潜意识，最终会让我们觉得生活已经失控。 早晨五点起床，完成你今天最重要的三件事，这会让你重新掌控你的生活，变得更有自信感。 所以早起不是目的，关键做什么才是。 乔布斯4点起床，库克4点30分起床，王健林5点30分起床，李嘉诚6点起床，巴菲特6点45分起床…… 6.有多重收入来源 白手起家的富人不会依靠单一的收入来源，他们有多重收入来源。 65%的成功人士在他们赚得第一笔百万美元之前，已经有至少三种收入来源了。 额外的收入，包括房地产租赁、股市投资、副业的部分所有权等。 7.有自己的导师 找到自己的导师可以更快积聚财富。 很多成功的人，把自己的成功归功于他们的导师，其中更有68%的富人认为别人给与的指导是自己成功的关键。 成功的导师不仅仅会对你的生活产生积极的影响，通过指导你什么该做、什么不该做，他们可以定期地活跃在你的成功道路上。他们与你分享有价值的成功经验，这些经验要么来自于他们的导师，或者来自于曾经失败的打击。 Twitter创始人、移动支付公司Square首席执行官杰克•多西，他的创业导师是迪士尼CEO鲍勃•伊戈尔。 8.有着积极的人生态度 积极向上是所有自力更生百万富翁的标志。 只有当你有积极的精神态度时，你才能获得长期的成功。 问题在于，大部分人无法确定他们的想法到底是积极的还是消极的。 如果你停下来听听自己的思想，感受它们的存在，你会发现绝大多数想法都是
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读了89章读不下去了，就是你们的吹捧我才看了这么多实在不行了。这书写的和药品说明书有什么区别