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同一种娱乐方式最多火十年。

人类这种生物,最喜欢的就是喜新厌旧。

以卡通车为例,成本撑死了也就千儿八百,结果开两分钟十块钱。

因为上一世的一篇家庭消费能力调查中,得出了这么一个结论。

万达就搞了连锁酒店、文旅和大型演绎,万千百货,电影院线、宣发和制作,连锁文化娱乐品牌‘大歌星’等等。

很快他又划掉了餐饮。

唯一比较贵的就是人工。

徐良考虑了一下后,定下了两个。

酒店和院线,他看上了。其它的还是算了。

即便如此,儿童乐园的利润率也在60%以上。

所以,消费能力最强的就是女人和孩子,孩子由父母买单。

众口难调,而且竞争激烈。

美容美发是最快被划掉的。

商业地产,不可能只做地产。

虽然没彻底消失,但钱也没那么好赚了。

服务、口味、设计等等,都能影响一家餐饮品牌的成败。

为什么?

很简单。

尤其到了移动互联网时代,餐饮行业的竞争会更加白热化,利润越来越低。

女人&p;;孩子&p;;老人&p;;狗&p;;男人。

品牌方面注册好了六个。”

两辈子加起来,他也没听过什么著名的美容美发连锁品牌。

所以,综合考虑一番后,徐良还是觉得自己应该依托泰华这个平台做文章。

但徐良不感兴趣。

所以,这个业务徐良不可能让给别人。

“就这样吧,转过年来先试营业,品牌不够的话,可以适当的增减。”徐良道。

“好的。”

“女装方面,一定要结合线上和线下来做,单纯的线上或者线下,不会长久。还有,我们不做奢侈品。价格以100~1000这个区间的女装为主。”

奢侈品需要时间沉淀,除非徐良去欧洲收购,否则很难获得市场承认。

一百元以下的服装,容易让人觉得质量有问题,不适合在购物中心销售。

当然,最主要的是一百元到一千元之间的女装,市场最大。

&;=&;&;&;“还有,转过年来,我会把鸿蒙旗下的一号店线下业务转给泰华,到时候你跟鸿蒙对接一下。”

一号店线下业务,类似于现在很流行的‘百货精品店’,不过跟普通的‘

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